経営改善– category –

目まぐるしく大きな変化に晒されている昨今の企業にとり、業務効率化や業務改善は避けて通れない緊急課題です。しかしながら、日常の業務に加え業務改善するのはなかなか難しく、手つかずのままであったり、効果が出せないということも少なくありません。...

組織とは企業、官公庁、教育機関、NPO団体など、目的と目標を掲げ設立され、構成員が目標達成を目指して活動する集団です。目標を達成するために、生産性や業務効率を分析します。この際に用いられる考え方に経営組織論があります。経営において、経営組織...

この記事では、マネジメント（経営マネジメント）を取り上げ、以下の点について解説します。 マネジメントとは何か、経営との違い マネジメント（マネージャー）とリーダーシップ（リーダー）との違い 経営マネジメントの種類、仕事内容、必要とされるスキ...

社内の業務を効率化したい。企業もこう考えています。業務上の無駄を省くことで、コスト削減と生産性向上が実現します。またテレワークやリモートワーク、外注といった働き方の変化により、ますます効率的な業務運用が今後必要になります。しかしながら従...

今回は経営ビジョンについて取り上げます。経営ビジョンの策定、提示、従業員への浸透は、企業が経営理念を実現する過程において非常に有用な手法です。経営ビジョンについて次の項目を解説します。 経営ビジョンとは 経営理念とのちがい 経営ビジョンを作...

経営理念を策定し全社員で共有することは、企業としてランクアップするための通過点と言っていいでしょう。経営理念とは何か、わかりやすく言うと、経営者の哲学や信念に基づき、企業の根本となる活動方針を明文化したものです。 また、その企業が最終的に...

決算書や財務諸表などを分析することでわかる客観的な自社の経営状況を、経営に役立てる。これを経営分析と言います。経営分析の基本となる情報源は、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー表などの財務諸表です。 ただし正確な判断をするために、経営...

企業や組織が目標を達成するためには、自社のリソースである「ヒト・モノ・カネ」の配分を調整し管理する必要があります。直接、マーケティング活動を行い外部から契約を獲得し売上を上げる営業のような「直接部門」を除けば、企業内組織の多くは間接的に...

企業は競争に勝ち抜くため、また経営目標の実現のため、方針や計画を立てます。しかしながら一企業が有する経営資源（ヒト、モノ、カネ）は有限です。そこで企業の経営戦略部などでは、企業の目標や目的と照らし合わせながら選択と分配を行い、目標実現の...

経営コンサルタントという肩書をよく耳にします。企業の経営の相談を受け、アドバイスをするというイメージを、一般的にはお持ちでしょう。経営コンサルタントという仕事に興味がある人は少なくありませんが、具体的な仕事内容、なり方、キャリアパスなど...