2023年– date –

人材育成は企業にとって非常に重要です。社員のスキルや能力を最大限に伸ばすことは、会社の人的資源を豊かにし、売上などの成果につながることは疑いようがありません。一方で人材育成には、多大な時間・金銭・人的コストがかかります。人材育成に課金す...

少子化高齢化が進み、労働人口が減っていくなか、人材不足に悩んでいる企業も少なくありません。これまで以上に、一人一人の人材が生産性を上げることが必要とされるなか、企業内での更なる人材の育成は急務といえます。 しかし、人材育成は、研修や教育を...

ヒトに求められる能力やスキルが高まり、人材育成が今後5〜10年で最大の課題になると考えている企業が増えています。しかしながら、人材マネジメントを行うマネージャーの育成が優先課題ではないかと考えざるを得ないのが現状です。ヒトの能力はそんなに急...

管理職の役割は部下の育成です。部下が上から指示された業務を受動的に行うだけの状態から、自発的に仕事に取り組むように成長を後押しします。ですが、人材育成は簡単ではありません。人材育成で重要なのが人材育成方針の設定です。人材育成によって企業...

経営コンサルティングの依頼を考える際に、まず気になるのが費用です。コンサルティングは、規模・内容・契約期間によって料金が大幅に変わります。成果によっては、マイナスになるリスクがありますし、費用が高額であればそもそも依頼が難しいというケー...

マネジメントと聞くと、企業オフィスを思い浮かべる方が多いかもしれませんが、今、注目されているのが看護マネジメントです。高齢化、人手不足、そしてコロナによる医療危機など様々な要因で、看護組織のマネジメントの必要性に着目されるようになりまし...

人材育成が上手くいかないという悩みを抱える企業や管理職が多いです。今後、5-10年の間に、人材確保が自社の最大の課題かつ脅威になると感じている企業もたくさんあります。マネジメント教育を成功させるには、従来の「管理」との違いをしっかりと理解す...

マネジメント・アプローチという考え方はIFRSにおける事業セグメントで最も重要とされています。今回はこのマネジメント・アプローチについて解説したいと思います。 マネジメント・アプローチとは          セグメントについて          従来のセグメント...

労働人口の減少による人手不足や、働き方の多様化によって、人材育成を重要視する企業が増えています。優秀な人材を確保し、育成していくことは、組織が成長を続けていく上で重要な要素です。しかし、「研修の効果が感じられない」「せっかく人材を育てて...

少子化が進み労働人口が減少していく中、企業の生産性を高めるためにも、人材育成は欠かせない要素となっています。しかし、企業によって必要とされる人材は異なり、求められる育成方法も同じとは限りません。特に、人材不足が深刻化しているIT関連企業に...