2023年– date –

今回は経営ビジョンについて取り上げます。経営ビジョンの策定、提示、従業員への浸透は、企業が経営理念を実現する過程において非常に有用な手法です。経営ビジョンについて次の項目を解説します。 経営ビジョンとは 経営理念とのちがい 経営ビジョンを作...

【起業家経歴】 幼い頃からの海外経験から英語に興味を持ち、ボリビアで青年海外協力隊、富士通、英会話講師を経て、スパルタ英会話スクールマネージャーに就任。入社11ヶ月で収益倍増を達成し、2018年6月に2代目代表取締役社長に抜擢される。その後、「す...

【起業家経歴】 幼い頃からの海外経験から英語に興味を持ち、ボリビアで青年海外協力隊、富士通、英会話講師を経て、スパルタ英会話スクールマネージャーに就任。入社11ヶ月で収益倍増を達成し、2018年6月に2代目代表取締役社長に抜擢される。その後、「す...

【起業家経歴】 1986年生まれ。慶應義塾大学理工学部在学中に家庭教師派遣の会社を起業。卒業後、同大大学院理工学研究科に進学。新卒でモルガン・スタンレーMUFG証券入社。外国債券や日本国債の営業を担当。2年間勤めて退職後、完璧ではない英語で...

経営理念を策定し全社員で共有することは、企業としてランクアップするための通過点と言っていいでしょう。経営理念とは何か、わかりやすく言うと、経営者の哲学や信念に基づき、企業の根本となる活動方針を明文化したものです。 また、その企業が最終的に...

決算書や財務諸表などを分析することでわかる客観的な自社の経営状況を、経営に役立てる。これを経営分析と言います。経営分析の基本となる情報源は、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー表などの財務諸表です。 ただし正確な判断をするために、経営...

企業や組織が目標を達成するためには、自社のリソースである「ヒト・モノ・カネ」の配分を調整し管理する必要があります。直接、マーケティング活動を行い外部から契約を獲得し売上を上げる営業のような「直接部門」を除けば、企業内組織の多くは間接的に...

起業するときにまず必要になるのが、①起業アイデア（ビジネスアイデア）と②ビジネスモデルです。今回は、①の起業アイデアについて解説します。「起業したいがアイデアが浮かばない」と立往生している方の多くは、起業するには、まだ誰も始めていない独創的...

企業は競争に勝ち抜くため、また経営目標の実現のため、方針や計画を立てます。しかしながら一企業が有する経営資源（ヒト、モノ、カネ）は有限です。そこで企業の経営戦略部などでは、企業の目標や目的と照らし合わせながら選択と分配を行い、目標実現の...

経営コンサルタントという肩書をよく耳にします。企業の経営の相談を受け、アドバイスをするというイメージを、一般的にはお持ちでしょう。経営コンサルタントという仕事に興味がある人は少なくありませんが、具体的な仕事内容、なり方、キャリアパスなど...