新規事業では、人材のスキルアップ、リーダー発掘のために研修を行なっている企業が多くあります。
ですが、実際にはどのようなことが行われるのか不安を感じたり、新規事業ではどのようなスキルが必要なのか
など不明瞭な点が多いかと思います。
そのため今回の記事では、新規事業でどのようなことが行われているのか、そして新規事業で必要とされるスキルをご紹介することで、新規事業を始める準備をしてみましょう。
新規事業研修とは？
新規事業研修とは、新規事業を立ち上げ、開発していくために必要なスキルを学ぶためのプログラムです。
メンバーのスキルアップ、リーダーの育成、などを目的として行われる場合が多くあります。
新規事業では、既存事業を行う際よりも多くのスキルや行動力、提案力などが求められます。
そのため、新規事業の研修を通してスキルを身につけることで新規事業をより良いコンディションで行うことができることがメリットです。
また、最近では、新規事業を開発するニーズが増えており、新規事業研修を行うことで
新規事業で挑戦する人材を育成している企業が多くあります。
新規事業研修を行うメリットとは？
グローバル化、情報化が加速したことにより、近年では市場の変化が激しくなっています。
そのため、変化に対応するべく新規事業を立ち上げる企業は増えています。
ですが、新規事業を立ち上げることは昔から多くの企業が新規事業に取り組んでいた訳ではありません。
そのため、経験やノウハウが足りてない人材が多くいます。
足りていないノウハウやスキルを習得するためにも
新規事業研修を行うことで、新規事業を成功させる確率を高めるとともに、人材育成を行うことができます。
新規事業開発で求められるスキル
ここでは、新規事業で求められるスキルをご紹介することで、研修を受ける際にどのようなスキルを身につける必要があるのか考えてみましょう。またスキルとは、知識とは違い実践して覚えることを言います。
そのため意識することでより多くのスキルを習得しましょう。
情報収集スキル
情報収集スキルとは、多くの情報から必要な情報を選別し質の高い情報を入手するスキルです。
新規事業では、多くのデータや情報を得ることでそこから市場の動向や特徴を掴むことがとても重要です。
それらの情報を活かすことで、事業のアイディア立案に役立ったり、課題や問題点にあらかじめ気が付くことができるでしょう。
情報収集スキルを高めるためには、より多くの情報に出会う必要があります。
そのため日頃からニュースのチェックや、人とコミュニケーションをとることでより多くの情報に触れてみましょう。
また情報のスピード性にも注目してみましょう。
雑誌や本などは伝達スピードが遅く、深く知るためには適切ですが中にはスピードを重視しなくてはいけない情報もあります。そのため、自分に必要な情報はどのようなところに潜んでいるのか知ることで情報を効率良くゲットしましょう。
マネジメントスキル
新規事業では、携わる社内の部署とのスケジュール調整や、プロジェクトの進捗管理をする必要があります。
そのため、人、モノ、カネを適切に管理できるマネジメントスキルが新規事業では大切になります。
また、リーダーやプロジェクトマネージャーには、チームのメンバーを管理する必要があります。
そのためにも、日頃から進捗を確認することを徹底したり、積極的に話を振ってみることでマネジメントスキルを高めてみましょう。
マネジメントスキルは新規事業だけではなく、上の役職に就くために必要なスキルとなります。
そのため、身につけておいて損はないでしょう。
ロジカルシンキング
新規事業では、計画を立てることも必要になります。
具体的な資本政策や、プロジェクトにおいてのKPIを設定するためにはロジカルに考えるスキルがとても重要になります。
ロジカルシンキングとは、物事を結論と根拠に分けることで、その論理的な関連性を捉えながら物事を理解する思考法のことです。
また、ロジカルシンキングができることは、相手に納得してもらうことに繋がります。
例えば、プレゼンテーションを行う際や、手短に事業のことについて話す際に
わかりやすい説明ができると納得してもらえる人たちを周りにつけることができます。
そのため、事業が社内に受け入れてもらえる可能性を高めることができます。
新規事業研修で学ぶ内容
ここでは、新規事業でどのようなことについて学ぶことができるのか説明します。
また、どのような流れで新規事業の研修が進んでいくのか説明します。
事業の目的を明確にする
新規事業を行うためには明確な理由があることが重要です。
どのような世界を実現したいのか、どれくらいの利益を見込めると良いのか、など事業において何を一番として考えるのかを明確にしておくことで、事業のアイディアを考えることや事業計画を立てる際に役立ちます。
また、新規事業においての方針と会社自体での方針がずれていないか確認しましょう。
新規事業は企業の利益を増やしたりイメージを良くするために行われているため社内で受け入れてもらうためにも、
社内の経営方針や理念を確認することで事業においての目的を明確にしましょう。
また、目的が明確でないとただ単にアイディアが1人歩きしてしまうことが懸念点として挙げられます。
目的がなければ、新規事業を生み出す意味もなため、事業を進めるべきフェーズになってから大変なことになってしまいます。
新規事業は想像以上の初期費用と時間がかかるため、目的が明確であることが長く続きやすく、より成功に近づきやすくなります。
事業のアイディアを考える
目的が明確になったらアイディアを考えます。
目的を達成することができそうなアイディアをとりあえず出してみて、一番最適な手段は何なのかを考えてみましょう。
また、目的が明確になったからといって最初からいいアイディアが出てくるわけではありません。
そのため、顧客のニーズをを調査したり、自社の強みを理解することでアイディアを発想できる可能性が高まります。
他社の事業を参考にしてみることもいいアイディアを言えます。
この世の中には似たようなアイディアが多く存在しています。
そのため、自社の強みと他社の事業アイディアを掛け合わせることで新規事業として進めることも考えてみましょう。
事業計画を立てる
目的・アイディアを考えることができたら実際に行動に移すためには何が必要なのか、どのようなスケジュールで行うことがベストなのか考えてみましょう。
事業計画を適切に立てることで社内での理解を得やすくなるというメリットがあるとともに、社内で行うことができるのか？という意思決定に必要な材料にもなります。
また、事業計画を立てることによりスケジュールが明確になり、新規事業でのメンバーに対しても適切なタスクを振ることができ、効率的に新規事業を回すことに繋がります。
新規事業研修実施時のポイント
先ほどはどのようなことを新規事業の研修で学ぶことができるのか大まかな流れを説明しました。
そのため、今回は実施する際に全体的にどのようなことについて気を付けるべきかのポイントをご説明します。
グループワークを設ける
新規事業では主にインプットする機会が多いことが想定されます。
そのため、研修とは別にグループワークを実践したり、集まることができるイベントを開催することによって
コミュニケーション能力の向上やマネージメントスキルの向上に繋げましょう。
研修はあくまでも最低限のスキルを獲得するために必要なものなので、自身が学びたいと感じていることや足りていないと感じている部分はその都度スキルを磨いていきましょう。
また、コミュニケーション能力は新規事業でも既存事業でも必要なスキルです。
さらに、新規事業では他社、社内の関連部署など多くの人の力と納得を得てようやく進めることができるものです。
そのため、コミュニケーション能力は必要不可欠でしょう。
プレゼンする機会を与える
プレゼンテーションをする機会を与えることは、納得させる資料作りや、人前で話すことに慣れるチャンスとなります。
資料作成は社会人には必須のスキルです。そのため、相手を納得させる資料作りができることは、今後のキャリアにおいて
アドバンテージとなります。
また、新規事業に関わらず人前でプレゼンをする機会は資料を作成する機会同様に多いことが想定されます。
近年ではオンラインミーティングが普及したことにより、画面を通して行われるプレゼンが増えてきたことが想定されます。
そのため、画面越しに喋ることに慣れることは近年のリモートワークの普及率をみても分かるとおり重要となってきています。
顧客についての理解を深める
顧客についての理解を深めることは、新たな課題に気づくチャンスや新しいアイディアを発掘する機会を与えてくれます。
顧客のニーズ調査や負の理解を進めることで、どのような事業が成功する確率が高いのか、ニーズが高いのか
を知ることに繋がります。
顧客への理解を深めることは新規事業を立ち上げる際にも行いますが、
より顧客のインサイトをあらかじめ知識として蓄積している方としていない方とでは仮説検証にかかる時間が大幅に短縮できます。
また、顧客は課題を解決するためにお金を払うため、考えているサービスがどれくらいの値段で販売できるのか
価格戦略を考えることができます。
新規事業研修まとめ
今回は新規事業の研修について解説しました。もう一度何を解説したのか振り返ってみましょう。
- 新規事業研修とは？
- 新規事業研修を行うメリットとは？
- 新規事業開発で求められるスキル
- 新規事業研修で学ぶ内容
- 新規事業研修実施時のポイント
新規事業では分からない部分が多いのにも関わらず、多くのスキルが求められます。
そのため、新規事業の研修を通して、必要なスキルを習得したり、マインドセットを行うことで
新規事業に備えましょう。
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