Ryoma– Author –

経営理念を策定し全社員で共有することは、企業としてランクアップするための通過点と言っていいでしょう。経営理念とは何か、わかりやすく言うと、経営者の哲学や信念に基づき、企業の根本となる活動方針を明文化したものです。 また、その企業が最終的に...

決算書や財務諸表などを分析することでわかる客観的な自社の経営状況を、経営に役立てる。これを経営分析と言います。経営分析の基本となる情報源は、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー表などの財務諸表です。 ただし正確な判断をするために、経営...

企業や組織が目標を達成するためには、自社のリソースである「ヒト・モノ・カネ」の配分を調整し管理する必要があります。直接、マーケティング活動を行い外部から契約を獲得し売上を上げる営業のような「直接部門」を除けば、企業内組織の多くは間接的に...

起業するときにまず必要になるのが、①起業アイデア（ビジネスアイデア）と②ビジネスモデルです。今回は、①の起業アイデアについて解説します。「起業したいがアイデアが浮かばない」と立往生している方の多くは、起業するには、まだ誰も始めていない独創的...

企業は競争に勝ち抜くため、また経営目標の実現のため、方針や計画を立てます。しかしながら一企業が有する経営資源（ヒト、モノ、カネ）は有限です。そこで企業の経営戦略部などでは、企業の目標や目的と照らし合わせながら選択と分配を行い、目標実現の...

経営コンサルタントという肩書をよく耳にします。企業の経営の相談を受け、アドバイスをするというイメージを、一般的にはお持ちでしょう。経営コンサルタントという仕事に興味がある人は少なくありませんが、具体的な仕事内容、なり方、キャリアパスなど...

起業するにあたり、大きな不安となるのが資金繰りです。特に個人事業主であれば、開業資金は大きなネックです。開業資金、初期の運転資金を賄う十分な自己資金がない場合、まず思い浮かぶのはお金を借りること、つまり融資です。但し、融資は借金ですので...

起業するために必要な資質として、「行動力」「忍耐力」「決断力」「柔軟性」が挙げられます。これは起業家本人の資質や能力ですが、ここにもう一つ「起業家支援の活用」を加えたいと思います。起業に関する相談や支援制度を有効活用できるかどうかが、ス...

独立して起業したい」、「専業主婦歴が長いので、再就職するより自分のアイデアや強みを活かして起業したい」、あるいは「有名な女性起業家のように私もなりたい」。このように考える女性が増えています。しかしながら一説によると日本の人口の1％が起業を...

起業して経営者になりたいと思っている人は少なくありませんが、実現に踏み出せなかったり、上手くいかず諦める人が多いです。その理由は、「起業したけどアイデアがない」というものから、資金不足、やり方がわからない、利益が上がらなかった、持続でき...