経営改善– category –

KPIツリーとは、KGIを達成するためKPIを設定する際に一般的に用いられている手法です。この記事では次の点について解説します。 KPIツリーとは何か          KGIとの関係性、違い    &n...

KPIとはKey Performance Indicatorの略語で、日本語でいうと「重要業績評価指標」となります。企業の目指すゴールであるKGI（重要目標達成指標）の達成に向け、その過程での達成度を計測したりチェックするためにKPIが必要になります。簡単な言葉で言い換...

KPIとKGIは経営や業務の目標を立てる際に一緒に出てくることが多い言葉です。一目見ただけではなんのことかわからず、似通っているので、混同してしまいがちです。KGIはビジネスの最終目標、つまりゴールを定量的に表した指標です。一方、KPIは、そのKGIを...

KPIとは、「重要業績評価指標」のことで、最終目標を実現するために重要な中間目標値を定めることです。この言葉が耳慣れないという方もいらっしゃるでしょう。そんな方のためにこの記事ではKPIに関する基本的な知識を解説します。この記事で取り上げる項...

人材育成とは、企業の財産である人的資源について、自社の発展のために必要な人材に育てることです。人材育成と聞くと、研修しか思い浮かばない方もいるかもしれません。また担当業務を迅速、正確にできるよう教え込むことだと思うかたもいるでしょう。そ...

優秀な人材の育成は、企業の安定と成長にとり必要不可欠です。しかし、人材育成担当者の不足や人材育成システムの不備などにより、人材育成がうまくいかない企業は少なくありません。ここで取り入れたい有効な解決法のひとつが、人材育成フレームワークで...

業務効率化を目指し業務改善に取り組んでいる企業、あるいは業務改善に取り組み業務効率化を図っている企業はたくさんあります。少子高齢化に伴う人手不足、グローバル化、テレワーク・リモートワークの導入、働き方改革の推進など、企業が生き残っていく...

企業が経営活動を盛んに行い、成長、発展していくためには、生産性を高めなければなりません。そのためには、優秀な人材が不可欠です。企業は優秀な人材を集める努力だけでなく、人材育成にも取り組まなければ、少子高齢化社会と労働の流動性（離職）の中...

人材育成が自社の将来にとって重要であることは多くの企業が理解していますが、実際に人材育成がうまく進んでいない企業も多いです。人材育成は、採用、研修、評価制度など、様々な業務を含みます。そのため人材育成コンサルの導入が、一つの効果的な手段...

人材育成は企業にとって非常に重要です。社員のスキルや能力を最大限に伸ばすことは、会社の人的資源を豊かにし、売上などの成果につながることは疑いようがありません。一方で人材育成には、多大な時間・金銭・人的コストがかかります。人材育成に課金す...