Ryoma– Author –

業務のフローや内容について課題を見つけ改善していく業務改善は、自社の限りあるリソース（資源）であるヒト・モノ・カネを効率よく活用して、より多くの価値を生み出し成長するという企業の使命そのものだと言えます。業務改善では、生産性の低い業務や...

業務改善を成功させるためには、現場で働く従業員の理解と協働が不可欠です。組織の上層部だけで計画しても、組織全体の意識が改善に向いていなければ、計画は頓挫します。従業員が業務改善の必要性や意義を理解すること、すなわち彼らの「気づき」が重要...

ビジネスにおいては、マネジメントによって人材を有効に活用することが重要です。この記事では、組織マネジメントに必要な情報として下記の項目を全て紹介します。 マネジメントの定義 マネジメントの種類一覧 マネジメントの実施方法、手法 マネージャー...

日本を代表する企業のマネージャーたちが実践しているマネージメント手法がリーンマネジメントです。リーンマネジメントとは、一体どのようなマネジメントなのでしょうか。この記事では、スタートアップの起業家だけでなく、新規事業立ち上げのフレームワ...

マネジメントとは「管理」という意味で、マネジメント能力とは｢管理能力｣と訳されます。ビジネスマネジメントとは一般的に｢経営資源の管理（能力）｣を意味し、経営者や管理職に求められる能力のひとつです。マネジメントの責任範囲は、経営者であれば企業...

企業は組織を効率的に動かしていくことで発展します。そのため、目標を設定し、達成するために業務に加え、お金や人といった経営資源（リソース）を管理します。これが「マネジメント」です。今回は、この「マネジメント」とマネジメントを行うマネージャ...

企業を成長させるためには、日々の業務をルーティンのようにこなすだけではなく、より効率的に利益を上げられるように生産性を高め、またコスト削減の努力をする必要があります。これが業務改善です。業務改善は自社内で行われる場合もありますが、業務改...

企業にとって業務を効率化し生産性を上げることは、最重要課題のひとつです。しかしながら多数の部署や多岐にわたる業務フローの隅々まで見直し、正確に分析した上で、効果的な改善策を策定、実施することは、非常に大変なことです。そこで有用なのがフレ...

業務効率化、業務改善の実行を通して、社内の無駄をなくすことが、企業にとって急務になっています。しかしながら、業務改善を速やかに行うためには、まず業務改善の事例、アイデアの出し方、進め方、注意点などを理解する必要があります。この記事では次...

経営状態が悪化した時、または成長が鈍い場合に、事業継続や収益改善を目指すために、状況や問題点を把握し改善プランを立てることを、【経営改善】または【経営改善計画】と言います。この記事では経営改善について深く理解できるように、以下の点を解説...