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効果的な人材育成のために知っておきたい重要な事項
人材育成の重要性が高まる今、人材育成ができる人が求められています。人材育成に必要なスキルを身につけることはもちろん、根本的な人材育成の考え方を理解する必要があります。この記事では人材育成で大切な5つの原則をテーマに解説します。この記事でわ... -
人材育成における主要な課題と克服のための戦略
企業にとって人材育成は重要です。とりわけ少子高齢化が深刻な日本においては、優秀な人材の確保と部下育成は急務です。ところが人材育成に課題や限界があると感じている企業は、少なくありません。この記事では人材育成の現状と課題、そして解決策につい... -
経営とは何か 経営を成功させるために必要なこと
経営という言葉は、誰もが聞いたことがある言葉です。しかし経営という言葉の意味を具体的に説明しろと言われると、困ってしまう人も多いのではないでしょうか？ 実際に企業を経営している経営者に同じ質問をしても、返ってくる答えは一つではありません。... -
マネジメントと管理の違いについて
突然ですが、管理職に求められている責務は次のどちらだと思いますか。 マネジメント 管理 もう少し分かりやすく言い換えましょう。 組織（部署）マネジメント 部下の管理 「率直に言って、何がどう違うのかわからない。」「管理職というからには、部下の... -
人材育成に目標設定は不可欠 設定方法や管理の仕方を解説
企業の主なリソース（資源）は、ヒト・モノ・カネ、この３つです。現代では、この３つに加え、情報も企業資源となります。この限られた資源を、いかに効率的に利用し最大の成果を出すか。これが企業活動です。特にわが国では、深刻な少子高齢化が進み、人... -
人材育成マネジメントの目的、課題、手法について 必要なスキルと役立つ資格も紹介
企業の三大資源であるヒト・モノ・カネ。そのうちの一つであり、最も重要な資源と言える人材の確保は、企業が競争力を高めるために不可欠です。優秀な人材がいれば、業務効率化や生産性の向上、イノベーションが期待されますが、高齢化、少子化が進む我が... -
効果的なマネジメントスタイル 【チームの成果を最大化する手法とは】
マネジメントスタイルとは、マネージャーが部下やチームを指導したりプロジェクトを管理する時の方法論を意味します。 マネージャーが、意思決定、計画策定、権限行使の際に、どのような方法を取るのかによって、分類されます。同じ権限、薬務のマネージャ... -
マネジメント能力が高い人と低い人との違い、マネジメント能力とは何か、身に着ける方法について
管理職の責務はマネジメントです。広い意味でのマネジメントとは、企業のヒト・モノ・カネの管理・運営ですが、中間管理職であれば、自分が担当する部署のメンバー、業務、予算を管理することを指します。特に部署のメンバーである人のマネジメントは、管... -
転職時に求められるマネジメント経験の程度はどれくらいか 役職経験なしでもマネジメント職に応募できるのか
応募したいと感じる魅力的な求人には、【マネジメントスキル必須】【マネジメント経験があることが望ましい】などと書かれていることがよくあります。実はこの「マネジメント経験」や「マネジメント能力」は、企業によって指している内容がかなり異なりま... -
業務改善に役立つ補助金と助成金について紹介
効率を高め業務改善する企業を支援するために、さまざまな補助金・助成金制度があります。補助金・助成金によって、給付要件、給付額、管轄など条件が異なります。自社に合った補助金・助成金を選び、積極的に活用すれば、経営を改善し成長させていくこと...
